![Обложка аудиокниги «Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников» автора Александра Фридмана.](http://thumb.the-book-house.ru/w-497-h-800/5/k/wYZmxBnQBQnIq50juRxnbkIDm0W_XX6F1KRpMj21ypZmu6WyWMNE628g_fodbD3VvY-EZR0FY8OLJpkugaE4-X1LXBxRvq47Omx53B0gAM9OCOppS5k.jpg)
Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Консультант по организационному развитию Александр Фридман вот уже двадцать шесть лет помогает компаниям выстраивать и внедрять системы корпоративного управления.
Если руководитель не способен успешно управлять своими подчиненными, скорей всего, он не умеет точно и эффективно управлять собой. Книга «Пожиратели времени» научит и тому, и другому. Вы узнаете, как делать то, что необходимо, достигать поставленных целей и при этом не переплачивать за результат.
Советы Фридмана основаны на «Теории ограничения» израильского экономиста и бизнесмена Элияху Моше Голдратта. Суть этой идеи в том, чтобы разграничить реальные показатели работы и те, что приводят к иллюзорной эффективности. Вторые Фридман называет неправильными подходами или хронофагами, то есть пожирателями времени, которые негативно сказываются на действиях сотрудников и точности управления.
Но каковы же управленческие хронофаги? Как их обнаружить и устранить? Чтобы узнать об этом, слушайте книгу Александра Фридмана «Пожиратели времени.