![Обложка книги «Краткое содержание «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков»» автора Светланы Хатемкины.](http://thumb.the-book-house.ru/w-497-h-800/s/c/wYZmxBnQBQnIq50juRxnbkIDm0W_XX6F1KRpMj21ypZmu6WyWMNE6z57_a4TbGyOmAkGFlyybZnLjHsCJCK3jbSi9FUz9yH5x5EKcPoj2DGlhCbC1sc.png)
Краткое содержание «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков»
Этот текст – сокращенная версия книги «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Чан Ким и Рене Моборн – авторитетные бизнес-консультанты, преуспевшие в создании стратегий продвижения и развития компаний. Именно они разработали теорию алых и голубых океанов в мире предпринимательства.
Алые океаны – это уже известные компании и конкурентные сферы рынка. Стоит ли делать ставку на развитие в этих сегментах? Возможно, лучше было бы открыть для своей корпорации путь к новым, еще неизведанным водам? Голубые океаны – принципиально новые и свободные от конкуренции рыночные ниши. Именно их создание и является залогом успешного развития крупных организаций.
Авторы убеждены, что современный рынок, подобно нашей вселенной, обладает потенциалом бесконечного расширения. Разве это не повод воспользоваться стратегией голубых океанов и открыть для себя множество новых возможностей?
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков»