![Обложка книги «Краткое содержание «Управляя изменениями»» автора Светланы Хатемкины.](http://thumb.the-book-house.ru/w-497-h-800/D/k/wYZmxBnQBQnIq50juRxnbkIDm0W_XX6F1KRpMj21ypZmu6WyWMNE6zpy_akZbGiHA7YAs4Q4AYKwJsNwMkFcA9e7bYh6tH0fYzjw7TlIU0TddCHcqDk.jpg)
Краткое содержание «Управляя изменениями»
Этот текст – сокращенная версия книги «Управляя изменениями». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Доктор наук и бизнес-консультант Ицхак Адизес уже много лет исследует управленческие процессы и является директором Института Адизеса, расположенного в Калифорнии.
Его специализация – организационные изменения. С 1975 года ученый разрабатывает особую методику диагностики и терапии компаний. Во всем мире она известна как «методология Адизеса».
В книге «Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни» автор рассказывает о процессах принятия управленческих решений и проблемах, которые могут препятствовать успешному внедрению изменений.
В издании подробно рассматриваются стили управления и нюансы взаимодействия с руководителями каждого типа. Кроме того, Адизес подробно объясняет, как выстроить коммуникацию с коллегами и перевести конфликт из деструктивного русла в конструктивное.
Книга будет полезна всем, кто желает избежать ошибок и добиться высоких результатов в управлении компанией.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги «Управляя изменениями»